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【中國(guó)廚房設(shè)備網(wǎng)】在綜合類B2B增長(zhǎng)放緩甚至遇到瓶頸的趨勢(shì)下，垂直細(xì)分行業(yè)B2B逆勢(shì)崛起。回憶簡(jiǎn)述B2B四大趨勢(shì)：一是媒體型B2B進(jìn)入成熟期；二是B2B進(jìn)軍專業(yè)市場(chǎng)；三是生活資料類B2B與B2C對(duì)接；四是生產(chǎn)資料類B2B向數(shù)據(jù)挖掘、深度定制和涉足交易方向演進(jìn)。

縱觀此次，入選電商TOP100，綜合行業(yè)14家，僅占14%；其余全部是行業(yè)B2B，垂直細(xì)分行業(yè)電商呈現(xiàn)了巨大的增量。這次獲獎(jiǎng)的電商企業(yè)，有以下共同點(diǎn)：1.大多都有傳統(tǒng)實(shí)體的背景；2.大多都在電商摸爬滾打十年左右；3.大多都深耕其最擅長(zhǎng)的垂直行業(yè)；4.大多年銷售額都在千萬級(jí)別；5.大多都低著頭賺了好多銀子，當(dāng)然也十分艱辛。

B2B電商三梯隊(duì)成形。第一梯隊(duì)：綜合類B2B，元老級(jí)B2B阿里巴巴、慧聰網(wǎng)、中國(guó)制造網(wǎng)、中國(guó)供應(yīng)商、敦煌網(wǎng)、馬可波羅網(wǎng)獨(dú)占輝煌的日子，已經(jīng)一去不復(fù)返；第二梯隊(duì)：行業(yè)B2B，近十年來，垂直細(xì)分行業(yè)B2B增量巨大，市場(chǎng)份額穩(wěn)步擴(kuò)大，深耕專業(yè)市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)難以逾越；第三梯隊(duì)：電子商務(wù)服務(wù)/應(yīng)用電子商務(wù)企業(yè)或機(jī)構(gòu)，羽翼豐滿，成為電商界不可小覷的一股力量。

阿里退市意味著什么？?jī)|邦電商大會(huì)，有一個(gè)環(huán)節(jié)是鄭總主持，現(xiàn)場(chǎng)討論，主題是阿里退市對(duì)行業(yè)有什么影響？其中很大一部分都集中在為什么退市？鄭總總結(jié)如下：1.阿里退市并非資本陰謀；2.籌資30億美元（含銀行貸款，阿里私有化背負(fù)債務(wù)）回購股份是一步險(xiǎn)旗；3.馬云的英雄主義；4.調(diào)人調(diào)事，人事整頓，調(diào)整業(yè)務(wù)模式；5.億邦COO劉宸補(bǔ)充：可能跟小額外貿(mào)業(yè)務(wù)有關(guān)（全球速賣通aliexpress.com）。我的想法是信息不對(duì)稱的時(shí)代已過去，甚至出現(xiàn)了信息泛濫、虛假詐騙的地步，信息匹配服務(wù)型收費(fèi)模式式微，阿里B2B業(yè)務(wù)盈利模式單一，增長(zhǎng)緩慢，鮮有創(chuàng)新；阿里退市，從某種程度上，也跟這次入選的眾多行業(yè)B2B有莫大關(guān)系，從百度切入分析，雖然百度B2C業(yè)務(wù)的每一次嘗試都以失敗而告終，百度樂酷天關(guān)門了，蘇寧易購起來了，但是就B2B業(yè)務(wù)來講，所有的行業(yè)B2B都是百度的兄弟們，這個(gè)隊(duì)伍太過龐大，阿里是廝殺不過，沖擊很大；再就是受到了社會(huì)化電子商務(wù)的沖擊。

B2B到底有沒有戲？誰能續(xù)寫B(tài)2B的未來？很開心的是，每一位看這篇文章的勇士們，都正在書寫B(tài)2B的希望，這次TOP100里不凡有創(chuàng)新的電商，比如COGO商城瞄準(zhǔn)IC元器件，打造中小企業(yè)在線采購平臺(tái)，摸索出一條行業(yè)B2B首家自營(yíng)電商的模式；比如，億邦動(dòng)力的影響力；比如大宗商品B2B的堅(jiān)持；比如外貿(mào)電子商務(wù)的博弈，比如億瑪、紫博藍(lán)等電商服務(wù)機(jī)構(gòu)的崛起，無不印證了B2B還非常有戲。

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