“英特爾人每天都在問自己，我們會不會是下一個柯達?”在第四屆APEC中小企業對話世界500強財富論壇主論壇上，英特爾中國區董事總經理黃節侃侃而談。他身旁是星巴克中國區總裁王靜瑛、帝亞吉歐派駐水井坊總經理柯明思等世界500強同仁。

臺下，上百位國內外中小企業家認真聆聽。在黃節看來，這中間隱藏著未來的500強伙伴或對手。這些充滿活力的中小企業，能否撼動如世界500強般強大的“大象”?

小螞蟻也可撼大象

新技術、新商務模式出現時，往往是大企業失敗、小企業成功時，這是在本屆財富論壇上被反復提起的一個觀點。

曾經的世界500強柯達即是例子。多年來，沉溺于傳統膠卷業務優勢，在新數碼技術方面創新不足，轉型緩慢，最終被日本佳能等后來者超越，柯達宣告破產。

“大企業為何失敗?一個成功的大企業往往只盯著眼前的客戶，如果一個新商務模式出來，客戶沒有了，往往是這個大企業失敗的時候。”黃節說。

王靜瑛也表示，從1999年在北京國貿的第一家分店到如今中國大陸的600家門店，星巴克仍然保持創新的激情和對對手的警惕，“我們時刻提醒自己，還有很多東西未實施”。

法國威立雅環境集團中國區總裁周小華說，由于機制原因，“技術變革、思想變革等主要由眾多中小企業完成，僅靠幾家大企業是遠遠不夠的?！?/p>

目前，世界經濟復雜性進一步凸顯，對于中小企業來說，機遇蘊含在風險中。四川省的統計數據顯示，今年1至5月，規模以上中小工業企業完成工業銷售產值8690億元，同比增長22.8%，占到全省規模以上工業的64.8%。

“雖然經濟發展水平和抗風險能力等和大企業難以相比，但中小企業和小微企業利潤等各種經營情況相較而言要好得多?！笔〗浶盼嚓P負責人表示。

撼動大象的十八般武藝

中小企業如何撼動大象?

業內人士認為，中小企業可尋找空白市場，進入大企業沒有涉及的領域，創新技術和商業模式，拓展自身發展空間，尋機挑戰大企業。在智能機時代，蘋果公司和三星公司挑戰曾經的手機霸主諾基亞之路已成業內談論熱點?！爸行∑髽I應專注自己熟悉的領域，抵擋住誘惑，要對千變萬化的市場保持彈性?！蓖蹯o瑛建議。

中小企業還可選擇為大企業配套，主動融入大企業的技術、產品協作配套體系，與大企業形成合理的市場分工。上海第一食品連鎖發展有限公司執行董事、總經理許列柯說：“蘋果等大企業不會創造細分市場，以標準模式一統天下。小企業要生存，要細分你的需求。這種細分市場，可刺激需求，促進企業發展?！?/p>

在撼動大象的過程中，中小企業不可能一帆風順。

“大企業與中小企業地位并不平等，政策和資金總是向大企業傾斜，金融機構等對中小企業歧視嚴重?！背啥己眯腋N房設備制造廠總經理鄭保華說。

業內人士表示，除融資難、人力成本上升等常見瓶頸外，缺乏創新資金、技術被大企業剽竊等也讓眾多中小企業發展困難。“拿互聯網領域來說，有些互聯網大腕們看到中小企業研發的好點子、好產品，就在不侵犯專利的情況下拿來使用，這對中小企業本身是種損害?！边~普通信技術有限公司相關負責人表示。

創新需巨額資金投入。IT茶館創始人王佳倫透露，成都大街小巷有很多IT界創業者，“雖然搞研發一年只要十幾二十萬元，但對于大部分個體研發者來說卻是不可承受之重?！?/p>

“投巨資創新雖然有困難，但機會對于任何一個中小企業都是實實在在的，外部因素需要有關各方創造環境，內部因素需要自己扎扎實實做。不斷為未來投入，不斷創新，將來你才會成為世界500強的一員?！秉S節說。