隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，廚房設(shè)備行業(yè)逐漸呈現(xiàn)出兩級(jí)分化的局面，廚房設(shè)備企業(yè)對(duì)于資本的渴望也更加強(qiáng)烈。近年來，眾多廚房設(shè)備企業(yè)通過上市和并購的方式實(shí)現(xiàn)融資。業(yè)內(nèi)人士表示，上市企業(yè)的增多，對(duì)行業(yè)而言是好事，市場(chǎng)會(huì)更加規(guī)范，進(jìn)而推進(jìn)整個(gè)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

廚房設(shè)備行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)在眼前 資本力量來相助

廚房設(shè)備行業(yè)處于變革和整合的“雙時(shí)代”

不難發(fā)現(xiàn)，眾企業(yè)青睞資本市場(chǎng)，是眼下身處變革時(shí)代企業(yè)謀求轉(zhuǎn)型發(fā)展的主要渠道。一直以來，中國(guó)廚房設(shè)備行業(yè)處于全球產(chǎn)業(yè)鏈的低端位置，企業(yè)眾多、進(jìn)入門檻低、創(chuàng)新能力不足、知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)薄弱、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)管不足等導(dǎo)致集中度較低、品牌塑造難等問題。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)廚具制造業(yè)2015年年收入為7872.5億元，同比增長(zhǎng)9.3%。不過，2011年-2015年，廚具制造業(yè)實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)總額雖然保持上漲態(tài)勢(shì)，但增長(zhǎng)率卻逐年下滑，從2011年的32.2%下滑至2015年的14%。在制造重鎮(zhèn)東莞厚街、佛山龍江及深圳龍崗等地，已有800多家廚具企業(yè)破產(chǎn)倒閉。時(shí)至今日，廚房設(shè)備行業(yè)已到了不得不變的關(guān)口。

業(yè)內(nèi)人士表示：“中國(guó)制造紅利時(shí)代已經(jīng)過去，接下來行業(yè)的淘汰速度一定會(huì)加快，但不等于寒冬來臨，對(duì)優(yōu)秀企業(yè)來說，就是一個(gè)市場(chǎng)機(jī)遇。”雖然目前廚房設(shè)備行業(yè)增速變緩，但市場(chǎng)蛋糕并沒有縮小。劣質(zhì)品牌將會(huì)退市，優(yōu)質(zhì)品牌將會(huì)突圍而出。的確，每個(gè)行業(yè)都一樣，每一次變革都帶來企業(yè)的重組與整合，廚房設(shè)備行業(yè)也不例外。通過在資本市場(chǎng)并購、收購乃至上市，可以推動(dòng)廚具大品牌時(shí)代的到來。

廚房設(shè)備企業(yè)借資本力量實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展

運(yùn)用資本可以有很多種方式，像德爾未來一樣，通過收購成熟定制企業(yè)來擴(kuò)展自身發(fā)展藍(lán)圖，現(xiàn)階段已被很多企業(yè)認(rèn)可，這是一種雙贏手段。德爾未來董事長(zhǎng)汝繼勇表示，通過收購百得勝可以讓該集團(tuán)實(shí)現(xiàn)家居產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型升級(jí)，完善集團(tuán)的家居產(chǎn)業(yè)鏈，擴(kuò)大營(yíng)收。百得勝執(zhí)行總裁張健也表示，借助德爾未來的資本支撐，百得勝可以繼續(xù)擴(kuò)大廠房建設(shè)、增加產(chǎn)能、推出專利產(chǎn)品、增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，讓企業(yè)擴(kuò)容，進(jìn)入門窗領(lǐng)域。

不論是被收購、抱團(tuán)取暖也好，自己獨(dú)立上市也罷，希望通過資本力量將企業(yè)加速壯大，是眾多廚房設(shè)備企業(yè)上市的共同目標(biāo)。資本為企業(yè)所有計(jì)劃的實(shí)施創(chuàng)造了更優(yōu)異的條件，可以提升計(jì)劃的完成質(zhì)量和效率，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，最終實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。從各企業(yè)披露的招股說明書看，不管是生產(chǎn)型企業(yè)還是廚具賣場(chǎng)，資本招募用途在“擴(kuò)建項(xiàng)目”、“建設(shè)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)”、“提升生產(chǎn)能力”已成為共同點(diǎn)。