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鳳巢計劃的主要內容有三大塊。第一，總部在創作品牌的平臺上為經銷商朋友做了很大的支持，我們在央視、地方媒體、網絡媒體等做了很多的投入，總部今年以3000萬預算用做品牌提升。第二，我們給終端門店新的加盟商伙伴也給予了很大力度的支持，基本上從地方的廣告、促銷、開業支持、門店籌備投入上都給了很大的支持。第三，我們在門店的一線軟性服務上，比如門店的營銷指導、管理指導、崗位設置梳理方面給予了經銷商很大的幫助。另外，我們同時建立了一些督導團隊，定期對門店實現監督與引導，來加強我們一線門店的服務以及其業務推廣工作。主要總結起來是三方面，總部大力的品牌推廣，給終端門店實實在在的加盟支持，在人員上給予軟性的幫助和支持。

其實推出鳳巢計劃，我們準備已久。到目前為止，我們在營銷模式、產品、服務各方面都已非常充分。這個時候推出鳳巢計劃，再結合總部大力的資源推廣，我們將會在品牌提升上面有很大的建樹，加盟店也可以走得更快一點，步伐更大一點。至于我們的預期與目標，我們是希望通過對加盟商實實在在的幫扶，來吸引一大批優秀的客人和我們開展良性合作，整個市場拓展有一個質的飛躍。

站在經銷商的角度，我認為其應該注意以下幾方面。首先應該關注這個產業，這個行當，甚至于這個品牌，這個廠家狀況如何。一定要選擇一個實力品牌，而且初具規模。第二，經銷商還應該關注的是這個企業的產品，性價比怎么樣，產品是不是適銷，而且產品在行業里面是不是具有競爭力。第三，我認為經銷商應該關注這個企業給出的政策是不是比較優秀，是不是本著雙方共同投入實現雙贏的原則做的。第四，經銷商還要關注這個企業的管理是不是比較良性。如果一個企業管理不良，可能也直接導致合作是不良的。

麗博在品牌上實力毋庸置疑，我們有20多年的根基，有集團公司做背景。從產業規模上來說，我們在櫥柜行業里面是數一數二的廠家，設備也是一流的。從政策上來說，我們一如既往的本著雙方共同投入實現雙贏的原則，給予經銷商實打實的支持。對于我們的管理，可以說從董事長到總經理，從上到下，整個企業都非常正派，堅持務實的作風。我認為經銷商跟著我們走，選擇我們的品牌，應該是選擇了一條陽光道，未來一定會有良好的合作，而且會有很好的收獲。

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