據(jù)相關(guān)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，集成灶行業(yè)相對于之前的市場趨勢，主要有以下三點：

一、招商方式的轉(zhuǎn)變

集成灶行業(yè)剛發(fā)展起來的時候，就招商而言，大多企業(yè)只有采取跑渠道的招商方式，而且跑渠道需要投入大量的人力物力和資金。

相應(yīng)的，現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的到來，便給企業(yè)提供了方便有效的招商方式。集成灶行業(yè)的招商加盟于是逐漸從之前的跑渠道轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代的做網(wǎng)絡(luò)招商。

通過網(wǎng)絡(luò)搜索排名的提升來吸引加盟者。據(jù)有關(guān)的招商數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，對于中國大多已經(jīng)使用聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)來說，他們就是因為開始了解到搜索引擎排名先后中所隱藏的含義，搜索引擎競價帶來的排名靠前直接扭曲了相應(yīng)品牌的原貌，同時也給客戶帶來了集成灶行業(yè)加盟信息，客戶依靠搜索引擎提供的信息直接能點對點聯(lián)系到廠家，通過搜索引擎的溝通連接成交經(jīng)銷商成了廠家招商的主要手段。

同時，因為互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，我們足不出戶就可以知道自己想要的信息，于是更多的人在就業(yè)、加盟信息的獲取方面，也都會選擇在網(wǎng)絡(luò)上進行。同時行業(yè)網(wǎng)站招商更是值得一提的，潮邦、科大、普爾等集成灶在中華環(huán)保灶網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)招商已獲得了成功。所以，這便有了更多的集成灶企業(yè)加大對網(wǎng)絡(luò)招商的力度。

二、消費需求的改觀

我們都聽說過：需求永遠走在市場之前的。所以，當(dāng)傳統(tǒng)煙機不能夠完全滿足現(xiàn)代化生活方式的時候，更合適的產(chǎn)品便會應(yīng)運而生。同時隨著現(xiàn)代裝修風(fēng)格，逐漸趨向西化開放式廚房的概念也被引入越來越多的家庭，我國的烹飪習(xí)慣有有別于西萬。猛火爆炒產(chǎn)生的油煙使得開放式廚房并非想象當(dāng)中的那般美好。

其次，中國的消費水平的提高，人們對高端產(chǎn)品的追求也有了好更高的要求，在消費需求方面也有了較為明顯的改觀。從而以吸油煙效果突出和契合裝修的集成環(huán)保灶產(chǎn)品才能受到關(guān)注。

三、管理模式的融合

企業(yè)作為一種特殊的組織，也存在著相應(yīng)的管理模式，而且管理模式將會隨著企業(yè)內(nèi)部環(huán)境變化。我們都知道，過度快速的發(fā)展導(dǎo)致企業(yè)管理滯后，人才培養(yǎng)滯后，這種滯后造成生產(chǎn)周期延長，出錯率攀升，營銷管理滯后，對市場的反應(yīng)能力滯后，許多企業(yè)已經(jīng)認識到了這種滯后，大規(guī)模的引進設(shè)備，引進高級管理人才，擴大廠房，有一定品牌知名度的企業(yè)管理結(jié)構(gòu)人員結(jié)構(gòu)悄然發(fā)生著改變。

廚衛(wèi)企業(yè)加入到集成灶行業(yè)中來這并不少見，同時還帶來了有別于集成灶企業(yè)的傳統(tǒng)營銷方式，一些具備戰(zhàn)略眼光的企業(yè)也努力吸取其他行業(yè)的市場操作方式，這些改變造成經(jīng)銷商自下而上的促成一些反應(yīng)比較慢的廠家改變原來的只賣產(chǎn)品不重品牌、只注重自身收益，不注重經(jīng)銷商培養(yǎng)的企業(yè)改變原來的營銷方式。