作者：作者：www.2155222.cn 編輯：中國廚房設(shè)備網(wǎng) 來源：互聯(lián)網(wǎng)

對于停止銷售的原因，孫命陽的解釋是：“從我們掌握的數(shù)據(jù)看，內(nèi)銷高端品蒸立方微波爐在零售網(wǎng)點(diǎn)的銷量占比已達(dá)到35%，銷售額占比已達(dá)到50%，消費(fèi)者對蒸立方的認(rèn)知度已達(dá)到46%。表明國內(nèi)市場的高端化消費(fèi)趨勢已非常明顯，超低端產(chǎn)品對消費(fèi)者已不具有吸引力。”

為了迎合高端消費(fèi)趨勢，美的將“蒸立方”從副品牌升級為獨(dú)立品牌，定位為“中國高端烹飪平臺”，品牌的核心價(jià)值是：品味、營養(yǎng)、健康，產(chǎn)品不限于臺面爐，還包括嵌入式、微波烤箱、純蒸爐等。

在市場研究、產(chǎn)品策劃、工業(yè)設(shè)計(jì)、研發(fā)、供應(yīng)體系、制造、品質(zhì)、零售、導(dǎo)購與服務(wù)等全流程，實(shí)行差異化管理，設(shè)立了專門的蒸立方車間，各項(xiàng)品質(zhì)指標(biāo)都比普通產(chǎn)品要高，也更嚴(yán)格，在全國建設(shè)100個(gè)蒸立方銷售專廳，為顧客提供專席接入、關(guān)懷回訪、短信定制、菜譜更新等令用戶驚喜的服務(wù)項(xiàng)目。

美的還推行“VMI管理”，實(shí)行以銷定產(chǎn)。訂單由終端提出，客戶匯總，分部提交，總部按訂單生產(chǎn)，發(fā)貨。第一季度的實(shí)施效果非常顯著，平均每月的成品庫存不到10萬臺，資金使用效率提高了4倍！

出席會議的中國家電協(xié)會秘書長徐東生評論認(rèn)為：“美的的這些舉措，不僅將有效地提升企業(yè)的經(jīng)營能力，也有利于微波爐行業(yè)從做大到做強(qiáng)，推動整個(gè)行業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展，符合國家轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略要求，和低碳、節(jié)能、環(huán)保的消費(fèi)潮流。尤其值得關(guān)注的是半導(dǎo)體微波爐，一旦實(shí)現(xiàn)規(guī)模化生產(chǎn)，全球微波爐行業(yè)將進(jìn)入中國企業(yè)主導(dǎo)的全新發(fā)展階段。”

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