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【中國廚房設(shè)備網(wǎng)】對于廚電行業(yè)來講，雖然品牌眾多，但整體來看，目前中國廚電的大格局卻涇渭分明：依然是長三角與珠三角的角逐。前者以方太、老板、帥康、德意、西門子為代表，后者以華帝、萬和、萬家樂、美的為代表。兩個地區(qū)的企業(yè)有著鮮明的區(qū)別，甚至被業(yè)內(nèi)人士戲稱為兩個很有意思的派別，“感性概念派”和“理性技術(shù)派”。

對于“感性概念派”，當然說的是長三角地區(qū)以方太為主的主打高端概念牌的廚電企業(yè)，長三角區(qū)域的廚電品牌，形成概念派系是由于當?shù)厝宋奈幕斐傻慕Y(jié)果，以方太為首的主打高端的廚電企業(yè)在當?shù)貐^(qū)域的有著很好的口碑，就是因為它契合當?shù)叵M者的消費習慣，不得不說，長三角地區(qū)的一系列賣高端的廚電企業(yè)是“聰明”的企業(yè)。

而對于被稱為“理性技術(shù)派”的珠三角廚電企業(yè)，從字面上就不難理解，當?shù)仄髽I(yè)符合廣東人的特性，做事務(wù)實。還是把產(chǎn)品的技術(shù)、質(zhì)量放在首要位置，比較低調(diào)的走技術(shù)路線。以萬和、華帝為首的珠三角廚電業(yè)一直堅信技術(shù)和品牌是影響目前廚電市場格局的主要因素，抓住消費需求成為重要的競爭砝碼。在筆者走訪萬和的時候也從低調(diào)做事的企業(yè)人口中聽到過他們內(nèi)心的遠大志向，萬和廚電事業(yè)部總經(jīng)理徐衛(wèi)國曾說過“萬和的目標就是做中國廚電行業(yè)的“大眾汽車”，不要太高端，但是品質(zhì)讓每個消費者都豎起拇指。”

兩個派系之爭可以說是各有所長，這就是廚電行業(yè)的差異化競爭所在，不管是主打高端還是潛心做技術(shù)，質(zhì)量是最基礎(chǔ)的保障，筆者也作為一個用戶，深知消費者的需求所在。縱覽整個行業(yè)所有成功的家電企業(yè)都有一個共同點，那就是掌握核心技術(shù)且穩(wěn)抓產(chǎn)品質(zhì)量。就像格力董明珠說的一樣“對一家企業(yè)來說，技術(shù)才是核心，營銷只是手段。”這也就是中國最成功的家電品牌的成功之道。同樣我們希望能看到廚電行業(yè)的兩大派系不管宣傳方式如何花哨，一定從質(zhì)量以及核心技術(shù)出發(fā)，讓消費者用著放心，用戶的口碑才是企業(yè)最大的財富，勵志做一個百年的企業(yè)勝過目標做一個百強的企業(yè)。

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