在廚具市場，品牌雖然多，但真正稱得上盡善盡美的，或者說具有引領(lǐng)性、指導性，甚至教育性的一些廚具品牌為數(shù)并不多，這就提供了一個非常好的行業(yè)發(fā)展契機。廚具行業(yè)的發(fā)展空間仍然非常大，關(guān)鍵是看廚具企業(yè)如何去把握。

機遇存在 市場空間巨大

比如，北京的住宅領(lǐng)域2013年一二手市場完成了6000億元的住房交易，大概是24萬套商品房的水平。按照平均5萬元一套家具的價格，24萬套的成交量是什么樣的市場?這里面還沒有包括家裝建材的量，而廚具產(chǎn)品在其中的分量也就可想而知了。

從整體的渠道角度來講，房產(chǎn)與家居有很多合作機會。2014年，北京的住宅市場將出現(xiàn)分化，一類是7萬套的毛坯自住型商品房，如何把這部分中低端的消費需求與家居市場結(jié)合，是下一步需要探討的;另一類是2014年的商品房市場將出現(xiàn)高端化傾向，高端家具、進口廚衛(wèi)等產(chǎn)品市場空間會非常大。這些也就是廚具企業(yè)能夠把握住的實實在在的業(yè)務(wù)方向。

行業(yè)進化 形成完整產(chǎn)業(yè)鏈

看到市場空間的存在還不夠，廚具行業(yè)本身還需要進化。其實就是產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級，最終還要發(fā)展到具體的品牌上。無論是渠道品牌還是消費者品牌，最核心的價值首先是品質(zhì)。支撐品牌的發(fā)展最核心的就是廚具產(chǎn)品品質(zhì)。

因此廚具企業(yè)同時要有一個強大的完善的研發(fā)系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)和營銷系統(tǒng)、渠道系統(tǒng)。廚具品牌商、制造商，甚至包括所有的渠道商，是否能夠搭建一個非常完美的行業(yè)鏈條，一個具有職業(yè)標準、人文高度的行業(yè)平臺，把自己的產(chǎn)品從設(shè)計到生產(chǎn)還原到市場渠道當中，讓產(chǎn)品進入到千家萬戶，就是這些系統(tǒng)建立的實際意義所在。廚具行業(yè)只有把這些系統(tǒng)建立了，才可以真正地把品牌做好，也才能真正把握住市場機遇，實現(xiàn)完美的蛻變。